2月22日，三环集团公司2014年度精益管理工作会议在公司总部召开。会议的主要内容是总结2013年精益管理工作，发布2014年度精益管理工作目标，部署重点工作。公司总经理梅汉生，各生产企业主要负责人和精益管理部门负责人，公司精益管理办公室成员参加了会议。

会上，梅汉生总经理充分肯定了2013年精益管理工作取得的成绩，并对下一步工作提了五点要求：一是企业领导要高度重视，转变思想，做精益管理的带头人；二是要全面导入方针管理，强化经营目标的过程控制；三是要践行“三现主义”，以精益改善提升现场管理水平；四是要建章立制，强化执行力建设；五是要以我为主，加强精益管理人才的培养。

会议还发布了2013年第三期现场管理诊断报告，进行了方针管理专项培训，并对2013年度精益改善优秀成果和优秀企业进行了表彰。

返回