近日，三环电器公司顺利通过广汽本田新进供应商体系审核，这是继进入沃尔沃全球配套体系后，市场开发的又一次重大突破，“调结构、上水平、国际化”战略实施的又一项重大成果。近年来，电器公司战略与战术并重，四大重要举措开拓市场成效显著。
    ——顶层设计。电器公司审时度势，每年组织研讨，确定未来3-5年市场战略，半年一修订。市场拓展紧紧围绕目标，采取“1+2”模式，制定系统的工作计划，抓大放小，有的放矢，落实责任，确保方针落地。
    ——战略合作。与重点用户、潜力好的用户形成战略合作、构筑利益共同体，与JAC合资成立战略同盟以来，在保证技术质量的前提下，电器公司享有新车型优先开发权，今年市场份额大幅提升，销售额有望突破1.6亿元。
    ——重点出击。电器公司集中优势资源攻克重点市场，全力以赴做大做强。经过一年的精心耕耘，上汽通用五菱市场强势跨越，异军突起，成为贡献电器公司效益增长的一匹“黑马”，2013年销售额只有3000万，2014年突破1亿，今年预计完成1.5亿，明年预测有望提前完成2亿元目标。
    ——进军高端。进入高端品牌用户配套体系，提升综合运营水平和行业地位。今年，电器公司依次拿到北汽集团、上汽集团、东风本田、广汽本田四大合资品牌的通行证，啃下了多年以来难啃的“硬骨头”，市场成绩的取得是公司综合实力大幅提升的体现，电器公司将着力在新市场中持续扩大品种、拓宽渠道，保证新市场持续健康发展。

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