三大战役，五个关键：公司月度经营分析暨办公会2.0上线
所属类别 ： 集团要闻 发布日期 ： 2021-03-23
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3月23日上午，三环集团有限公司召开月度经营分析暨办公会，会议除涵盖2020年月度例会的学习、重点工作完成情况、预算执行情况、经营指标通报、重点工作计划等内容外，新增预算考核情况通报、经营情况分析、企业提升情况分析、劳动生产率及人工成本分析、绩效审计情况等“升级内容”。总部相关部门及预算管理委员会分别进行汇报。
公司总裁王汉荣表示，公司在2021年开局呈现出十足的干劲和良好的势头，在整体增长跑赢行业增速（较2019年同期）的基础上，存货周转、应收周转、期间费用及费用率等关键指标改善效果明显，实现发展“质”“速”齐增。但在取得成绩的同时，也应该冷静看到数据背后政策利好、市场规律等客观事实，在指标、现金流、思想的“全面提升三步走”道路上，仍需继续努力，克难奋进。
王汉荣对下阶段重点工作进行了部署，他要求，在接下来的工作中要坚持5个关键点：
1. 坚韧，目前公司“全面提升”攻坚进入深水区，要做好充分的思想准备，不惧挑战，迎难而上；
2. 统筹，面对复杂繁重的工作任务，要统筹规划时间、精力和权重，梳理好时间表和路径图，做到游刃有余；
3. 平衡，在推进各项工作的同时，要处理好管理和服务的平衡、效率和效果的平衡以及期望与现状的平衡；
4. 较真，要用“打破砂锅问到底”的精神找到表相背后的真相，从而在根本上解决问题及隐患；
5. 信心，公司基础良好，目前大势向好，要充分利用好政策、市场及客户带来的红利，抢抓机遇，阔步向前。
公司董事长梅汉生指出，2020年，面对艰巨繁重的发展任务和错综复杂的内外部环境，公司上下齐心，为生存而战，取得了不俗的成绩。2021年是“十四五”开局之年，公司全体干部职工更要团结一致，固本强基，为发展而战。
要打好生产经营的“提升战”，进一步强化自身造血功能，在树立树牢“志存高远、奋发有为”工作报告精神，按指标、按措施逐一推进2021年各项奋斗目标同时，注重与时俱进，紧扣时代脉搏。
要打好防范风险的“攻坚战”，有针对、有预见地梳理各类风险挑战及可能出现的后果，尤其要注重宏观环境的变化、市场的结构性调整、自身的经营质量以及发展的后劲等关键要素，做到提前筹划，有的放矢。
要打好改革发展的“持久战”，充分吸收“十三五”期间的经验教训，悉心谋划，做好“十四五”规划，用每个人的“尽心尽责”汇聚起伟大的斗争精神和强大的发展动能，共赢三环集团高质量发展的美好未来。
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