公司召开2021年度精益工作暨安全生产工作会
所属类别 : 集团要闻 发布日期 : 2021-03-31
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3月27日,三环集团有限公司2021年度精益工作暨安全生产工作会在十堰三环工业园举行。公司总裁王汉荣、副总裁袁宏亮、汤致彪及总部相关部室、各企业精益及安全生产负责人、骨干代表共60余人参加会议。
湖北三环汽车有限公司董事长高红卫对集团和各兄弟企业的到来表示诚挚的欢迎和衷心的感谢。他表示三环汽车将倍加珍惜集团和各兄弟企业给予的帮助,加速学习和成长,为壮大三环集团整体综合实力贡献力量。
汤致彪在《三环集团有限公司2021年度安全生产工作报告》中指出,2020年,公司上下牢固树立安全生产思想理念,全年无重伤以上事故、无环保事故、无职业病发生,安全形势总体保持平稳。他强调:
1. 肯定成绩、正视不足,以更加坚定的信心抓好安全工作;
2. 认清形势、强化意识,以更加强烈的责任抓好安全工作;
3. 多管齐下、综合施策,以更加有力的举措抓好安全工作。
王汉荣用“一个亮点、两个缺点、三个特点”对目前公司的精益工作进行了总结分析:
一个亮点:
进步明显。2020年,公司整体专案改善立项85项,完成56项,自主改善12069项,直接或间接产生经济效益近6000万元,为公司在2020年复杂的外部环境中实现效益跑赢规模,经营指标好于预期做出了突出贡献,也为公司在2021年顺利实现“开门红”奠定了良好的基础。
两个缺点:
一是内涵不足,精益思想拓展的深度和广度还有所欠缺,在全价值链上的“贯穿力”和“展开面”仍需继续挖掘;二是重视不够,部分企业的推进具体工作没有形成“计划-执行-检查-改进”循环,持续改善难以持之以恒。
三个特点:
一是精益管理水平两极分化严重;
二是精益效益潜力巨大;
三是各企业寻求精益改善的意愿强烈。
王汉荣指出,导入精益工具,主动革新升级,是我们积极应对市场竞争的正确方向;运用精益思维,扎实苦练内功,是我们解决问题缓解矛盾的有效手段;营造精益氛围,激发组织活力,是我们建设团队培育文化的重要抓手。他要求,2021年,要横拓纵延,全面推进;自我提升,自主管理;效益导向,助力经营:
王汉荣同时对2021年精益重点工作进行了部署。他强调:抓精益工作,要俯下身沉下心,多些“工匠精神”,少些“拿来主义”,多些“慢工细活”,少些“囫囵吞枣”,多啃啃“硬骨头”,多接接“烫手山芋”,经历风雨,人才能长才干、企业才能壮筋骨。
会前,参会人员分成六个精益诊断小组,深入三环汽车总装车间、专用车公司、车身公司进行诊断,并经小组讨论后确定5个亮点及5条建议,现场组织情况反馈,在帮助三环汽车挖掘改进提升潜力的同时,诊断小组成员吸收亮点,举一反三,达到双向提升的目的。
会议还进行了2020年度精益改善成果发表,经过激烈角逐,三环车桥、马勒三环气门、三环汽车、三环电器、三环锻造及襄阳轴承的6个改善成果分获一、二、三等奖;三环铸造、三环锻压、三环方向机、三环工塑及三环汉汽的改善成果获得优秀奖。
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