10月30日上午，三环集团有限公司2022年经营目标预测及全面预算工作会议在武汉召开。公司总裁王汉荣、副总裁汤致彪、财务总监肖述林，各企业主要负责人、财务和运营团队以及总部各部门负责人参加会议。

 会议根据企业类别分设三个分会。制造企业分会、贸易及其他企业分会有针对性地总结了企业2021年预算工作，安排部署了明年全面预算工作。各企业结合自身预算管理现状坦诚交流，介绍了经验做法，说出了面临的困难，提出了合理化建议，为集团建立健全全面预算管理机制发挥了积极作用。

 预算试点企业分会确定了三环方向机、三环锻压、武汉中生饰件、三环劲通和凯天国际共5家企业，分别从全面预算、成本预算和费用预算三个维度开展预算试点工作。预算试点企业代表依次做了本企业预算试点构想，并表态发言。他们一致表示，决不辜负集团的期望，将立足于企业实际，加强内外对标，从预算管理的角度为企业创造价值，倒逼企业管理水平提升。

 总结会上，财务总监肖述林谈到，全面预算不等同于财务预算，企业业务部门要充分参与到预算编制和管理中来，在组织上、流程上、制度上为预算工作提供保障，同时也要不断降低预算管理成本，提高工作效率。

 集团公司总裁王汉荣作重要讲话。他指出，本次会议是集团全面预算管理新的起点，是部门协同实现业务与预算融合的重要转折点，选取5家试点企业更是自我突破的有力创新。他强调，集团全面预算管理实施以来取得重要成绩，企业预算管理意识不断增强，效益逐步提升，部分企业利润总额、三项费用率保持正偏差。

结合当前面临的形势，针对当前预算执行中存在的问题，王汉荣要求：