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结构调整引领变革,乘势而上抢抓机遇:公司开展三环方向机一季度业绩诊断

所属类别 : 集团要闻 发布日期 : 2022-04-20


4月13日,集团公司开展湖北三环汽车方向机有限公司2022年一季度业绩诊断。集团公司总裁王汉荣,总部运营管理部、人力资源部、财务部相关人员,三环方向机经营团队及相关部室负责人参加诊断。

会上,三环方向机党委书记、董事长、总经理陶德文围绕主要经营指标完成情况、市场结构调整进展情况、全面预算试点推进情况、内部管理水平提升情况和党建及企业文化工作开展情况等5个方面对一季度企业运营情况进行了汇报。陶德文表示,一季度企业整体经营稳中有进,新客户、新项目的数量显著提升,其中EPS新增订单超6000万元,动转产品新增批产项目8个;主流主机市场的份额逐步上升,多个项目在头部主机客户A点定点;技术研发实力提档升级,在产品轻量化设计、自动化装配、关键元器件自主化供应等环节实现突破;降本增效取得实际效益;两项资金降幅明显。后三季度,企业将围绕年度目标任务,坚持市场结构调整步伐不松,坚持全面提升力度不减,着力推动新产品加速上量,基础管理加速提升,全面预算加速见效,团队、文化建设加速升级,全力打造汽车转向器行业头部企业。

王汉荣充分肯定了三环方向机现阶段取得的成绩,他指出:一季度,三环方向机在行业、疫情和供给的多重压力下,核心团队深入挖潜,聚焦经营,在主要经营指标跑赢行业大势的同时积极探索市场、产品结构调整,不仅成功开发2个潜在的“亿元”级客户,主流主机市场份额进一步提升,更在乘用车领域实现突破,为未来迎来快速发展的黄金时期迈出了关键一步。

针对下一步工作,王汉荣要求:

一是加快结构调整的力度和步伐,统筹规划,优化资源配置,不仅要在市场端持续发力,更要向研发、工艺、质量等关键环节倾斜资源,建强技术力量;

二是大力推进全面预算试点工作,标准化、精细化成本核算,完善从订单、排产、发料、生产到入库的全过程管控,实现流程再造;

三是全力挖掘市场和销售增量,深化“进攻意识”“用户意识”和“对标意识”,主动出击,在竞争中提升,在比拼中发展;

四是深入落实集团公司“十四五”战略规划,把准行业发展趋势,抢抓行业发展机遇,全力提升行业地位,跻身行业前列并在细分市场勇争第一。

五是严管严控安全生产红线,始终将疫情防控、安全生产工作放在首要位置,教育和引导全员做好自身安全防护,将各项工作做实、做细、做深。

王汉荣强调:

要按照省政府国资委领导要求,旗帜鲜明讲政治,理直气壮强党建,聚精会神抓经营,全力以赴保稳定,切实加强班子建设和干部队伍建设,发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,促进经营发展。

会上还分别就企业市场和财务情况进行了专项诊断,围绕年度市场预测、新项目及新订单情况、市场增量分解、市场结构调整及全面预算试点工作进展、资金管理、成本价格管控等内容进行了充分沟通和深入分析,并对相关情况进行了现场发布。



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