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全面预算强管理 转型升级战未来:公司开展三环劲通一季度业绩诊断

所属类别 : 集团要闻 发布日期 : 2022-04-25


4月21日,集团公司开展湖北三环劲通汽车有限公司2022年一季度业绩诊断。集团公司总裁王汉荣、副总裁汤致彪,总部运营管理部、人力资源部、财务部、审计监察部相关人员,三环劲通经营团队参加诊断。

会上,三环劲通围绕主要经济指标完成情况、预算试点执行情况、汽车市场形势预测、二季度工作安排及新能源市场规划等内容对一季度企业经营情况进行了汇报。

三环劲通董事长江涛表示:一季度,三环劲通以全面预算管理为抓手,转思维,明责任,强管理,控费用,企业运营质量明显提升。后三季度,三环劲通将紧盯市场趋势,加速布局新能源板块,同时继续完善全面预算管理能力建设,健全配套制度,提升执行效率,确保完成全年目标任务。

王汉荣指出:一季度,三环劲通运营团队和全体员工主动出击,克服外部环境带来的影响,整体跑赢行业大势,成绩值得肯定。要进一步加强数据分析的广度和深度,深挖内部提升点,持续提升运营质量。要按照省政府国资委领导要求,全力以赴抓好经营工作。

针对下一步工作,王汉荣要求:

一是增销量、扩规模、抓内控、提效益。旗下各门店要针对细分市场趋势和走向展开深入分析,找准营销定位和策略,加大销售力度,扩大销售规模;同时做好对标提升,学习先进经验,加强制度建设和内部管理;要落实落细“一店一策”精准提升计划,成立一对一专班,锻长板,补短板,提升整体经营效益。

二是加快转型升级步伐。加速自主品牌、新能源、新势力的战略布局,抢抓市场机遇,储备发展动力。

三是认真抓好全面预算管理工作。实现预算和经营全流程、全覆盖、全面管控,最终实现完善制度、流程再造、效益提升。

四是做好防疫和安全各项工作。特别是加强门店、展厅等人流密集区域的防疫管控和日常消杀,严守安全红线。

诊断期间,集团公司诊断小组和三环劲通相关人员还就企业运营和财务相关情况进行了专项诊断,围绕经营指标完成情况、效益提升措施、新能源市场开拓、全面预算试点工作进展、费用管控、资金管理等内容进行了充分沟通和深入交流。



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