10月25日，三环集团有限公司召开2023年全面预算工作会议。集团公司总裁王汉荣、副总裁汤致彪、财务总监肖述林，各企业主要负责人，总部及企业相关人员通过线上、线下结合的方式参加会议。

会议设全面预算试点分会，对2022年全面预算试点工作进行了总结，并结合企业经营发展实际、全面预算实施程度及管理改善空间等因素，对去年纳入首批试点的企业分类施策，继续深化全面预算，同时增加三环汽车、三环车桥、襄阳轴承、三环海通和三环工塑等5家试点企业，分别侧重开展资金、成本、费用及全流程全面预算试点。三环海通、三环锻压还分别发布了2023年预算试点方案。

在随后召开的全面预算大会上，对公司2023年全面预算工作进行了安排和部署，要求立足公司战略，坚持效益优先，做好资金策划，追求最佳效益，各项主要经营指标需体现提质增效，稳中有进的良好态势。

三环锻压、凯天公司、省金属就企业2022年全面预算试点工作进行了经验分享。部分2023年全面预算试点企业代表进行了表态发言。

肖述林表示：2022年，公司的全面预算工作从预算编制的维度，完成了从财务管理到运营管理的提升，预算对企业日常经营的指导作用逐步显现。要总结2022年全面预算工作的经验与不足，2023年更进一步，在编好预算的基础上，加强预算执行、分析、考核，提升全面预算管理工作实效。

王汉荣指出：2022年是公司推行全面预算试点的开局之年。一年以来，各试点企业由“一把手”亲自挂帅，各职能部门充分联动，在思想上根本转变，逐渐改变过去预算和业务“两张皮”的情况，促进制度健全和流程细化，加快市场结构调整，提升成本、费用、存货策划及管控能力，各项经营指标整体向好，有效促进全面预算理念在全集团铺开。

针对2023年全面预算工作，王汉荣要求：