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接力首季开门红,誓夺全年好上好:总部召开首季工作总结暨后三季度工作研讨会

所属类别 : 集团要闻 发布日期 : 2024-04-16

4月13日,集团总部首季工作总结暨后三季度工作研讨会召开,总部、三环财务公司、凯天国际公司干部与骨干代表共同参会。

会上,总部市场部、整车及设备运营部、汽车零部件运营部、审计监察部、党群工作部立足部门职能职责和年度考核目标,简要介绍了集团首季开门红背景下各相应业务职能管理模块取得的成绩,重点阐述了对后三季度整体工作安排。三环财务公司、凯天国际公司围绕服务集团战略,从放大资金效应、提升资产效益、提升物业质量等方面作了发言。

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集团公司总裁王汉荣在总结讲话中指出,“五新”三环建设推进以来成效明显:思想更加统一,集团上下聚焦经营、心无旁骛,一切围绕中心开展工作;局面全面打开,与市场客户、政府机关、金融机构等利益相关方沟通合作持续增多,经营业绩持续向好;战略更加清晰,在集团战略大框架下,企业因己制宜明确了战略路径;团队更加给力,讲政治、勇担当、比贡献的干部比比皆是;观念更加开放,打破抱残守缺和惯性思维,创新在各项工作中凸显出来。

他强调,今年预计又是一个丰收年,关键在于各部门要接力首季开门红发展势头,抓好后续重点工作。

一是抓经营,打基础。经营是根本,万变不离其宗,要继续保持围绕经营抓工作的战略定力。

二是抓项目,促落地。坚持国内国外两条线,齐头并进,特别要做好非盟、东盟、欧洲等海外市场布局。

三是抓市场,拓增量。持续加大对整车、汽车零部件等涉及集团核心板块的市场投入,要重点抓好既定的主机全面战略合作项目。

四是抓战略,明重点。整车要打赢市场攻坚战,从新能源、海外、专用车等多个维度切入;材料设备要打赢质变升华战,对其他成员权企业形成有力支撑;汽车贸易要打赢战略转移战,加快向“新能源、新品牌、新模式”转变;汽车零部件要打赢扩量提质战,在经营规模和经营质量上双管齐下;服务型企业要打赢经营转移战,始终服务于集团战略。

五是抓团队,增活力。要有阳光心态、有健康体魄、有积极追求,对集团发展形成源源不断的人才队伍支持。




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