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为打造百亿汽车实现焕新蝶变而团结奋斗:三环汽车召开2024年年中党建暨经营工作会

所属类别 : 集团要闻 发布日期 : 2024-07-21

7月20日,三环汽车公司召开2024年年中党建暨经营工作会,三环汽车公司党委书记、总经理刘太意作工作报告,集团公司总裁王汉荣出席会议并发表讲话。


刘太意在报告中指出,上半年,三环汽车聚焦目标市场、强化板块管理、实施战略转型、加强内部管理,产销量较去年同期大幅增长,接近2023年全年水平,实现良好开局。同时,对企业当前在内部管理、市场销售、团队建设等方面存在的深层问题,发出灵魂拷问与深刻反思。

提出了下半年的销量和营收的具体目标,并从重点项目保障、战略产品推广、营销网络优化、基础服务保障等市场维度,新品研发、品质提升、产业链协同、成本与资金管控、绩效激励等管理维度,以及党的建设等方面,进行了全面细致的部署,明确了目标、划定了标准、指定了责任人。

报告正式提出,三环汽车未来三年“55120”战略目标,即围绕“做实燃油车市场,做大海外市场,做稳专用车市场,绑定国内大客户,全力进攻新能源市场”5大战略方向,到2027年实现销售5万辆营业收入120亿战略目标。

刘太意要求,全体干部骨干要拥有信仰满格、勇气一流的志气,拥有担当满格、动真碰硬的勇气,拥有奋斗满格、开拓创新的锐气,拥有实干满格、务实到底的狠气,开创三环汽车发展新局面,成为所有为之奋斗的汽车人的骄傲,成为整个集团的骄傲。


大会发布了三环汽车未来三年“55120”战略目标,即围绕“做实燃油车市场,做大海外市场,做稳专用车市场,绑定国内大客户,全力进攻新能源市场”5大战略方向,到2027年实现销售5万辆营业收入120亿战略目标。

王汉荣在总结讲话中用“激情、青春、干货、实在、主动” 高度评价此次年中工作会的各项组织安排,充分肯定“星耀未来”计划开启以来三环汽车呈现的巨大变化:拥有一支全新进取的经营团队,探索了一套切实可行的经营战术,塑造了一个面向未来的崭新面貌

针对“55120” 战略部署和下半年工作,他要求:

1. 要认真做好战略谋划。要加强战略性布局,明确主打车型、目标追求和时间节点;要加强前瞻性思考,对具有发展潜力的产品提前布局,实现差异化经营;要加强全面性谋划, 各类车型、各大营销战区加强联动。

2.  要全力以赴冲刺全年目标。坚定推进“星耀未来”计划,义无反顾去完成年度既定目标,用良好业绩回应社会关注。

3. 要持之以恒开展头脑风暴。范围不限、内容不限,常态化开展,利用集体智慧帮助解放思想,打开工作局面。

4. 要坚定不移扩大销售规模。要认真总结经验教训,跟紧重点项目,优化销售与售后网络布局,优化销售队伍绩效机制,确保体系到位、考评到位、激励到位。

5. 要持续提升内部管理水平。加强成本价格管控,做好产品公告规划,丰富金融支持手段。

6. 要不断提升党建工作质量。学习把握二十届三中全会精神,始终加强对外宣传,着力构建文明汽车。

他指出,要走好“百亿汽车、强大汽车、红色汽车”的长征路,必须解放思想,转变观念,发自内心地变被动为主动,转守为攻,要团结协作主动创新、唯“市”是从变字当先

最后,他号召三环汽车全体干部坚持团结一心、党建引领、全力进攻、争当龙头,为打造百亿汽车、实现焕新蝶变而努力奋斗!

大会期间,创新性地穿插了合唱、情景剧等风采展示表演,一改传统会议风格,充分展示了汽车人多年燥动的心、压抑的情、隐藏的活力、难舍的浪漫!

会上,还对先进基层党支部、优秀共产党员、优秀党务工作者和“百日劳动竞赛”优胜集体和个人进行了表彰,市场、技术、采购、质量、制造等系统代表作了表态发言,举行了党员攻关项目授旗,科级以上干部进行了集体宣誓。

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集团公司领导张华杰、张贵荣、刘亮,市场部、经营管理部、办公室等部门负责人,三环汽车公司科级以上干部和部分骨干代表参加了会议。



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