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力争全年再创历史最好水平！集团召开四季度“确保100亿献礼75华诞”动员大会

所属类别：集团要闻发布日期： 2024-09-14

9月12日，集团在三环锻造工业园隆重召开“确保100亿献礼75华诞”动员大会，认真谋划四季度工作，对重点项目进行系统再部署，保障今年全年与明年目标完成。集团总裁王汉荣出席会议并作动员讲话，集团公司领导、总部各部门负责人、各企业主要负责人和分管市场工作的领导参加会议。

王汉荣从“东方之既白，决胜百亿方显担当”“审时再度势，黄金机遇就在眼前”“上马带吴钩，向着胜利全力进军”“决胜于千里，考验干部的时候来了”四个方面，强调了动员大会的重要意义，深入分析了当前的行业形势，高度肯定了重点项目取得的实际成效，明确提出了对四季度经营工作与干部建设的要求。

他指出，1-8月实现营收同比增长30%，效益同比增长54%，高质量发展态势显现，规模增速领先行业6倍，效益继续大幅领涨规模，全年丰收已成定局。此次大会作为集团“礼赞新中国，奋进新三环”系列活动的开篇之举，是坚定信心、加快奋进，加速项目落地见效的重要举措；是凝聚共识、奋力冲刺，保障全年任务的迫切需要；是续写辉煌、再创历史，影响战略成败的关键之战；是喜迎国庆、献礼75华诞，体现社会担当的具体行动。

他表示，柳州工业园、北汽福田、专用车合作、商用车出口、大客户、新能源品牌销售、大宗商品贸易、工塑战略发展等项目，在实施推进以及增量开发过程中，工作团队目标坚定、主动作为、自我加压、灵活经营、大干快干，取得的阶段性成绩，为年度目标实现以及未来增量提供了重要补给。

“新质生产力”带来了新变革，“两新”政策刺激了新市场，行业自身蕴含着新空间，为全力保障今年300亿、明年500亿目标实现，要把握黄金机遇，以重点项目为抓手，抓好存量项目进度，做好增量项目开发，重点把握三点原则：要统筹兼顾传统业务与新业务发展的关系，避免顾此失彼；要算好资本投入与产出效益的经济账，防止盲目投资；要密切管控项目进度，克服堵点难点。

就重点项目的实施跟进，以及“五新三环”建设的加速推进，他强调

1.没有等出来的辉煌，只有干出来的精彩，保持100%的战略自信。要保持对项目的热爱，对目标的渴望，持续创造业绩增量，更加关注市场占有率提升，不断壮大自身实力。要不忘发展初心，加快推进“补偿性增长”，迎头赶上。

2.刀在石上磨，人在事上练，保持千锤百炼的坚韧力。领导干部要越有压力越有弹性，主动在市场抢肉吃，敢于在产品研发、质量提升等各领域啃硬骨头，以企为业、与企同兴。

3.靠前指挥，直插一线，展现身先士卒的责任担当。三环高质量发展进入“窗口期”，智能化与新能源转型、新型工业化、出海行动等多重企业战略叠加交汇，面对项目开发、研发创新、技术改造等重点工作，各级团队都要以上率下、做好表率。

4.和谐奋进，凝心聚力，在追求上进的大局中发挥聪明才智。锚定“新三年快起来”的目标，在追求上进、实现企业与个人人生价值的主方向，用好“和谐奋进”这一法宝。企业经营团队要保持和谐、携手共进；兄弟企业要协同互助、互相成就；总部与基层企业上下同心、同频共振。

他号召，总部与企业共同带领广大干部职工，以“大幅超越去年同期”再创历史最好水平！以未来3-5年史诗般的业绩在全省制造业高质量发展中书写三环别样的浪漫！

会上，还通报了重点项目进展，发布年度必达增量项目、50020重点项目和前瞻性项目，签订了项目军令状和挑战书，进行了重点项目授旗誓师和表态发言，举行了50020达阵仪式，并以《歌唱祖国》齐声合唱为迎接祖国75周年华诞献礼。