岁末年初话成果,凝心聚力促发展:集团开展服务板块联合述职述廉
所属类别 : 集团要闻 发布日期 : 2025-01-03
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12月31日,集团公司召开凯天公司、财务公司、宝丰公司及财务共享服务中心2024年主要负责人及企业经营层述职述廉会议,集团公司领导王汉荣、张华杰、董安平、张向红、张贵荣,总部相关部门负责人及部分企业中层干部参会。
来自3家企业及共享中心的主要负责人及经营层干部分别做述职述廉。针对述职内容、重点工作存在的问题、新年工作目标及企业发展战略等,与会人员积极提问,深入探讨发展策略。会议达到了总结经验、相互交流、共同提升的目的。
集团公司总裁王汉荣在总结讲话中对三家企业2024年的工作给予充分肯定,他指出,财务公司团队精神面貌焕然一新,各项指标创历史新高,聚焦新三年战略规划;凯天公司作为集团类资管企业,承接集团大量非正常企业运营,新任负责人敢于担重担、做实事,集团大院焕发新颜;宝丰公司利润再创新高,需进一步完善制度建设、强化内部管理。他强调,下一步:
1、集团战略与企业主责有机结合。一个中心,以经营发展为中心,两个关键:思维开放与创新发展,四项基本原则:坚持党的全面领导,坚持产业实体为根本,坚持卓越团队管理企业,坚持整车的支柱作用。
2、企业的服务与创新有机结合。财务公司要在工作内容方法和手段上创新,用3年时间实现集团资金体内循环,明战略、增项目、强服务、提效率。
3、企业经营与管理有机结合。宝丰公司和凯天公司要应租尽租、随行就市、应收尽收,加强全面预算,建章立制强化内部培训,依法合规管理。
4、强大总部定位和公司发展战略有机结合。总部职能瘦身,更加注重经营管理;企业经营管理团队要切实履行主体职责。
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