迎难而上 干字当头 向着新的奋斗目标进发:省金属公司召开2025年党建暨经营管理工作会
所属类别 : 集团要闻 发布日期 : 2025-01-21
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1月20日,湖北省金属材料有限公司召开2025党建暨经营管理工作会议。省金属公司领导班子成员、全体中层干部、优秀职工和职工代表、工会代表参加大会。集团总裁王汉荣出席会议并发表讲话,集团公司领导李红涛、张华杰、张贵荣以及贸易运营部负责人共同参会。
省金属公司党委副书记、总经理曹雨沛作年度工作报告。报告指出,2024年省金属公司实现营业收入52亿元,高位同比增长45%,圆满完成挑战目标,再创历史新高;利润稳中有升;三项费用率同比下降。2025年,将坚持“稳存量、扩增量、抓变量”的总体原则,开拓市场扩规模,提高盈利增效益,加强管理提质量,以煤炭业务保营收规模,以钢贸业务保利润指标,以仓储业务保队伍稳定,做到钢煤业务扩量增利,仓储业务减亏增利。
省金属公司党委书记、董事长付明洪作动员讲话。他结合企业2025年核心预算指标,要求全体干部职工遵循集团战略并明确公司定位;对标头部企业并坚定业务方向;盯紧自身目标并奋力拼抢业务;扛起肩上责任并踏实付诸行动;努力加强学习并探索创新实践,迎难而上,干字当头,砥砺前行,决战决胜,奋力完成全年各项工作任务,以优异成绩为集团公司挺进中国企业500强、打造千亿三环作出新的更大贡献。
王汉荣充分肯定了省金属公司2024年取得的成绩:业绩持续向好,经营措施有力,内部管理精细,管理团队担当,党建引领坚实。他指出了省金属公司面临的发展机遇和发展优势,并提出四点要求:
1、补短板、脱困境,全面消灭亏损来源。在“钢”“煤”业务规模不断扩大的同时,要正视仓储业务亏损的问题所在,在新的一年积极开拓客户、寻找增量,争取该项业务早日扭亏增盈,走出困境。
2、谋发展、拓思路,争取量效持续提升。聚焦大宗商品贸易主业,不断创新与拓展经营模式,在变革中抢占先机,进一步巩固和提升市场地位,提高毛利率和盈利水平,向“百亿金属”奋进。
3、防风险、强管理,确保资金安全高效。坚持经营发展和风险管理并重,加大逾期应收账款清收力度,降低两项资金占用,加快资金周转速度,严控贸易业务流程,严守经营风险底线。
4、守初心、讲廉洁,激昂正气促进发展。扎实开展具有企业特色的党建活动,着力发挥企业党委的领导作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用,严格遵守廉洁从业各项规定,营造风清气正的企业氛围。
会上,还举行了表彰先进和签署业绩合同仪式,贸易、仓储部门代表作了工作交流发言。
期间还套开了省金属公司与三环成套公司联合述职述廉会议。
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