王汉荣指出，首先要充分认识精益工作的重要意义。精益是练好内功应付内卷的有效武器，是企业培养人才的重要方法，更是全员参与精益、人人关爱企业的具体体现。

他强调，必须推进精益走向深水区，学会“捡芝麻”，彻底消除浪费。

1.要在内容上完全覆盖。3D5S、提案改善、专项改善、精益车间/工厂各项工作要全面铺开；

2.要从基础抓起。扎根现场，关注细节，不要好高骛远、眼高手低；

3.要将精益融入日常。坚持“训”“练”结合，管理人员自身首先要成为精益践行专家；

4.要以实际效果作为检验标准。检验精益工作好坏的唯一标准就是看管理成效，要坚决避免形式主义；

5.要树立坚定决心。领导团队尤其是企业主要负责人，要坚决将精益工作贯彻推行下去；

6.要培育三环自己的精益文化。通过精益工厂试点先行，因企制宜，逐步建立三环特色精益体系和文化。

王汉荣还通报了集团当前经营发展情况。他指出，“开门红”成色十足。一季度营收持续增长，全年预计增速在35%以上，效益大幅改善。市场局面全面打开。与东风、吉利、奇瑞、长城等国内重要主机厂家全面形成战略合作伙伴关系。核心板块愈发强健。制造板块增速是贸易板块的两倍以上，汽车零部件实现由单一商用车市场向商乘并举的战略转型，驶入增长快车道。两级团队和谐稳定。集团与企业干部结构持续优化，聚焦经营的思想理念更加突出。集团文化雏形形成。“家文化，心文化，人文化”基本形成，向心力、凝聚力持续增强。他最后强调，每名干部职工都要讲好三环的故事，讲三环的好故事。