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冲刺半年“双过半” 确保实现“全年红” :集团召开2025年预算工作会暨财务系统干部述职述廉会

所属类别 : 集团要闻 发布日期 : 2025-04-25

4月24日,集团召开2025年预算工作会暨财务系统干部述职述廉会,全面盘点2024年及今年一季度预算成效,认真部署下阶段预算工作。集团总裁王汉荣出席会议并讲话,集团公司其他领导、总部相关部门负责人、在汉企业负责人、各企业财务分管领导和财务部负责人参加会议。

王汉荣在讲话中指出,近年来集团围绕“建成支点”的全省大局,大力发展实体经济主业,全力推进战略转型,营收、效益等核心指标连续两年创历史新高,今年一季度继续保持高开高走态势,内部产业结构持续优化,制造板块增速加倍,超过贸易板块形成领先优势;市场结构调整成效显著,乘用车市场特别是新能源汽车配套份额持续扩大;重点项目实现量质齐增,与国内多家头部车企形成战略合作,充分展现出三环未来发展的广阔前景和强劲动能。

针对2025年预算工作,他强调,要坚持谋定而动,以问题为导向,做好滚动预算,奋力冲刺半年“双过半”,确保实现“全年红”;要务实而为,抓好目标分解、过程控制和项目增量;要聚焦而进,制造企业管好成本、贸易业企业狠抓费用,推进落实好财务重点项目;要结果而论,定期总结复盘,严格预算考核;要育才而兴,加快建立集团复合型财务人才梯队。

集团总裁助理张贵荣通报了2024年预算实施情况,并对2025年预算具体工作进行了安排。她指出,一季度以来集团呈现“产业向实、效益向好、资金向活”的良好发展态势,后三季度各企业要进一步健全预算体系,不断完善内部管理流程,强化预算目标管控,严控成本深化价值创造,严格考核压实责任,依法依规防控风险,全方位保障预算目标达成。


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企业发布财务系统重点项目

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财务公司、汽车公司、海通公司、铸造公司主要负责人或财务分管领导,分别从打造资金内循环体系进一步挖潜增效、开展汽车消费金融助力市场开源、建立财务共享中心推进管理创新、经营管理全面提升等四个维度,发布了企业各自的财务重点项目。

会上,副总裁张华杰发布了《三环集团基层企业预算管理考核办法》2.0版,锻造公司、车桥公司、盛通公司、工塑公司等企业财务分管领导作了预算工作汇报,还对2024年度财务系统先进集体和先进个人进行了表彰。

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企业作预算工作汇报

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2024年财务优秀团队及个人颁奖

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会议期间套开了财务系统干部述职述廉,海通等5家企业财务分管领导及汽车等6家企业财务部门负责人现场作了述职述廉。

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财务系统述职述廉

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