刘太意在报告中指出，上半年，三环汽车将自身发展融入集团整体规划之中，化压力为动力、变危机为契机，实现核心经营指标历史性突破。下半年，三环汽车将以做深做细“专”用产品为核心定位，通过市场攻坚、技术赋能、质量筑基、人才支撑、深挖降本、创收增效、精益生产、品牌宣传、安全环保、风险防范、党建引领等举措，以乘势而上、决战决胜的姿态在深度内卷中实现规模突围，全力实现全年“33666”目标任务。未来3-5年，将以“整车龙头”为使命担当，按照“三个三分之一”（常规产品、新能源产品、海外业务）战略格局，坚定实施“55120”核心战略，全力打造支撑集团战略落地的“整车支柱”。

1.聚焦集团战略，在服务大局中找准定位。锚定“55120”战略目标，加强资源协作、上下联动、左右协同，在市场竞争中找准坐标、赢得主动。

2.加大市场拓展，在激烈竞争中抢占先机。深耕现有市场，开拓新兴市场，树立“大市场”观念，扩大品牌国际影响力。

3.加强研发创新，在优化布局中增强实力。在关键核心技术上取得突破，打造多元化的产品矩阵，提升产品质量和性价比，增强市场竞争力。

4.深化内部管理，在提质增效中夯实基础。大力推行精细化管理，建立健全各项管理制度，加强人才队伍建设，确保企业稳健运营。

5.加强党的建设，在凝心聚力中提供保障。把党的建设摆在突出位置，提高政治站位，严肃党内政治生活，加强党风廉政建设，为企业发展凝聚强大精神力量。