知己知彼 百战不殆

 ——湖北三环锻压机床有限公司开展“面对竞争对手的公开挑战，锻压人怎么办”大讨论活动，认清形势，正视问题，振奋精神，再创辉煌

本刊讯（通讯员贡慧报道）2003年7月初，湖北三环锻压机床有限公司在广东一次设备采购招标会上失利，对手是当地一家名不见经传的民营企业。会后，这家民营企业的老板放出话来：要在三年内，将湖北三环锻压有限公司从国内锻压行业“龙头老大”的位置上赶下来……

面对竞争对手的公开挑战，湖北三环锻压机床有限公司于7月11日印发专题文件和召开企业动员大会，在全体员工中展开了一场声势浩大地“面对竞争对手的公开挑战，锻压人怎么办”大讨论活动，引导大家分析形势，查找问题，制订措施，积极整改，取得了较好的效果，员工精神风貌为之一新，生产经营有一定的突破。

湖北三环锻压机床有限公司所属的各单位都认为这次大讨论活动很有必要，并且主动结合各自的具体情况，分层次组织了讨论和总结。华曜、华信作为对市场竞争感触最深也最直接的实体，将大讨论活动联系实际，引向深入，提出先问自己怎么办，尔后再上升到锻压怎么办的高度来查找问题，制订措施。华力把大讨论与抓市场结合起来进行，收到了较好地效果。华励根据自身的情况编制33道共100个问题的问卷，让员工在问卷中对企业的生存和发展进行思考。技术中心和销售公司更是对大讨论给予了高度的重视。总工程师易振明在得知企业准备开展大讨论活动的信息后，即在技术中心中层干部会上进行吹风；动员大会后，技术中心立即组织了传达和分层次讨论，并将讨论延伸扩大到各分支单位的技术部门，集中对产品开发和技术创新及其管理体系进行了深入讨论。销售公司利用放高温假的时间，组织全体员工集中学习讨论，以民主生活会的方式对各人分管的工作进行了检讨。大讨论活动开展期间，这个企业的领导分别参加了各自分管单位的讨论和总结，总经理办公室还先后两次对各单位开展大讨论活动的情况进行了督促检查。

这次大讨论活动，从一定意义上来说，一方面是在市场经济条件下对锻压职工整体素质的一次大检验，对员工危机感和责任感的一次大检讨；是将市场竞争的压力变为全体员工工作动力的大动员；另一方面也是对锻压经过十余年的快速发展后的一次总结和反思。是一次总结过去，面向未来的思考和谋划。事实证明，锻压员工具有较强的危机感和责任感。从整体情况看，绝大部分员工都能投入学习讨论，而且热情较高，表现出良好的参与意识，其积极态度甚至超出了原先的预计。同时，历经十多年以年均增长20％的高速发展，也应该回过头来，全面看一看，好好总结总结，这对企业的长远发展很有必要。知己知彼，百战不殆。事实上，锻压在取得令全国同行业瞻目的业绩时，在许多方面确实亦存在着不少亟待完善和提高的地方，而作为一个企业必须要时时注意通察自身的弱点，不讳言前进道路上的困难，克服弱点，知难而进，才是应有的明智选择。

日前，这场大讨论活动也带来了企业的新变化：一是员工的责任心得到增强，精神风貌得到一定程度的改善，加深了员工对企业生存发展状况的认识，增强了大家的危机意识和责任感；二是企业在市场开拓上有所改观，特别是大型产品和大定单都有一定的突破。如签订了上海3600吨的合同，华力一单1300多万开卷校平线正在洽谈中，华信一台大型宽台面剪板机的研制取得进展。广大员工认识到，开展大讨论是警钟长鸣，激励我们在市场打拼中，发挥优势，克服不足，抢占制高点，赢得市场竞争的主动权。