2009年1月10日，三环集团公司2009年工作会议在三环集团公司总部召开。省国资委主任、党委书记杨泽柱同志、省国有企业第二监事会主席马一新同志出席会议并做了讲话，公司所属企业党政主要负责人、财务负责人、公司2008年度先进代表及总部全体工作人员参加了会议，会议由公司党委书记彭明同志主持。
       会议回顾总结了公司2008年的工作，对2009年的重点工作作了部署。会议指出，2008年是很不寻常、很不平凡的一年，面对严峻的经济形势，在省国资委的正确领导下，公司全体员工按照年初工作会议确定的工作方针，深入贯彻落实科学发展观，沉着应对各种风险和困难，生产经营实现新跨越，企业管理呈现新气象，改革重组获得新突破，合资合作迈出新步伐，技术改造取得新进展，集团建设展现新活力，企业党建和文化建设开创新天地，赢得又快又好发展的新局面，收入和利税双创历史新高。
       针对2008年下半年以来，美国次贷危机所引发的国际金融危机，会议指出，必须充分认识危机所带的困难和风险，坚定信心、有所作为，实现公司持续健康发展。
       会议确定了公司2009工作的指导思想、经营目标和重点任务。2009年工作的指导思想是：深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕提高经济运行质量这条主线，抢抓机遇，优化结构，苦练内功，强化管理，克难攻坚，深化改革，坚定不移推进公司持续健康发展。
       围绕2009年工作指导思想和经营目标，公司将认真做好以下六方面的工作：一是狠抓生产经营，确保全年生产经营平稳增长；二是切实加强企业管理，不断提升企业运营质量；三是深化企业改革重组，增强企业发展活力；四是积极推进资源整合，提高资源利用效率；五是积极防范投资风险，从严从紧控制投资；六是加强企业党建和人才队伍建设。
       省国资委主任、党委书记杨泽柱同志出席会议并作了重要指示。杨主任在讲话中首先表达了出席本次会议主要目的是“谈谈心、打打气、鼓鼓劲”，并围绕这九个字讲了三个方面的问题：过去一年怎么看、面对危机怎么办、新的一年怎么干？
       “过去一年怎么看”，杨主任对2008年公司所取得的经营业绩给予了高度评价，认为三环过去的一年是开拓进取的一年、卓有成效的一年，概括起来有四条：一是生产经营创新高；二是企业管理出新招；三是改革重组劈新路；四是团队建设展新貌。
       “面对危机怎么办”，杨主任指出面对当前的经济危机，要有目标，要有信心，要有智慧，要有办法，并明确了公司2009年要努力争取的两大目标，第一，定量的目标。努力奋战2009年，销售收入过100亿元；第二，定性的目标。一是保增长；二是抢市场；三是重质量；四是严管理；五是保稳定。
       “新的一年怎么干”，杨主任强调2009年公司各项工作和措施必须围绕一个目的——保增长，并提出了五个方面具体要求，一是要化危为机保增长；二是要开拓市场保增长；三是要加强管理保增长；四是要深化改革保增长；五是要人才强企保增长。
       杨主任希望公司全体员工以本次会议为起点、为契机，总结经验，发扬成绩，看到不足，戒骄戒躁，再接再厉，乘势而上，把国有企业做大做强，并祝三环公司的事业蒸蒸日上！
       会上，集团公司与各企业主要经营者签订了2009年经营业绩合同。会议还对2008年度公司先进集体和先进个人进行了表彰。最后，公司党委书记彭明同志作了会议总结发言。（钟合）