学习实践科学发展观活动开展以来，锻造公司以科学发展观总揽全局，积极探讨当前应对金融危机的新思路、新方法，坚持优化产品结构、市场结构，扩大中、低档车型零部件的配套份额，加大工程机械、船舶、铁路市场的开发力度，突出规模效益。
       在多年的生产经营活动中，高端产品、终端用户一直是公司的经营亮点。由于公司的基础较好、市场信誉度高，很多客户对其存有一定的依附性，公司配套量占绝对优势，战略合作伙伴关系根基牢固。但在国际金融危机对国内经济影响较大的环境下，为保证公司快速跟进扩大内需的调控政策，该公司顾全大局，坚持以企业发展为重，适时调整经营策略，采取微利经营、保本经营的办法，加大中、低档车型零部件的市场配套份额，适应社会发展、企业发展的现实需求。6月份，中低档车型零部件产品订单已有明显增长，耳铰等工程机械产品批量增加，锻件毛坯销售比重增加，7月份锁闭框等铁路产品配套量增加，吊钩等大型锻件产品开始试制。该公司利用4个月时间，开发新产品100种以上，40种以上新产品实现批量销售，月销售额在原有基础上扩销800万元，预计全年新产品销售4000万元以上，取得了一定的规模效益。

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