持续改善是一种现代管理思想，它将管理和技术水平的提高视为一种永无止境的、不断获得小进步的过程，被视为企业现场管理的核心。为提高管理水平，提升企业核心竞争力，三环电器公司自2006年开始，全面开展持续改善工作，有效地降低了企业生产成本，提高了工作效率，增强了产品在市场中的竞争力。
    截止到目前，该公司持续改善项目取得阶段性成果共9项，成效明显。如该公司油箱盖自动化自制生产线，原生产能力已不能满足市场需求，扩大产能，提高产品质量保证能力，建自动化生产线是当务之急。但如果委外制造，投入大，工期长，同时难以满足现场生产工艺要求。通过调研、分析，该公司决定成立专项项目组自行制造。经过项目组全体成员的努力，油箱盖自动化生产线日前试生产成功，通过近段时间的试生产，效果良好，生产效率比以前提高1倍以上，并且由于流水线有判错功能，能有效预防错装、漏装，保证了产品质量的提高。该流水线的成功试制，大大降低了制造费用，并为以后自动化生产线的研制积累了经验。“创新无处不在、改善就在身边”，通过引导和项目的实施，使该公司员工充分认识到持续改善工作的重要性，形成了“我为企业想办法，降低成本提高产能作贡献”的工作氛围，极大地推动了企业的管理水平的提升。（郑建平）