三环集团公司在开展学习实践科学发展观活动中，针对结构不够优化、产业竞争力不强、发展方式粗放三方面的问题，提出了在优化产品结构、市场结构、企业结构，促进产业升级，转变发展方式三个方面取得突破，全面提高综合实力和国际竞争能力，从而实现又好又快的发展。
    公司全体党员干部一致认为，要围绕“三个突破”，必须抓好六个方面的工作：一是进一步明确战略规划，形成科学发展新思路。牢固树立“发展为先、发展为重、发展为大”的发展理念，围绕“十一五末销售收入过100亿，十二五末销售收入过200亿”的发展战略目标，研究制定专用汽车、汽车零部件、数控锻压机床、汽车和材料贸易四大板块的中长期发展目标，细化阶段目标和措施，形成科学发展新思路。二是优化结构和促进产业升级，提升核心竞争能力。按照“专”和“特”的目标定位，大力发展专用汽车；按照“商用车乘用车并重、国际国内市场并举”的方针，优化市场结构；按照“进而有为、退而有序”的原则，对产品竞争力不强和与主业关联度不高的企业，逐步退出。三是强化精细管理，转变企业发展方式。按照“战略控股＋财务控股”的管理模式，追求“产业发展和资本增值”的双重目标，实现由粗放发展方式向集约发展方式的转变，提高企业运行质量。四推动企业文化创新，增强企业软实力。在公司上下形成“抢抓发展机遇、苦练发展内功、坚定发展信心、攻克发展难关、上下一心共谋发展”的共识，在更高的层次上推动三环持续、快速、健康发展。五是加强党建工作，为科学发展提供组织和人才保障。继续抓好创建“四好”领导班子活动，不断增强领导班子引领科学发展，服务科学发展的水平和能力；加强基层党组织建设，教育和引导广大党员牢固树立科学发展的观念，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用；加强员工队伍建设，重视开发人力资源，改革完善选人用人机制，强化经营管理团队建设，为公司不断发展壮大提供人才保障。六是坚持以人为本，创建和谐发展的新机制。牢记“群众利益无小事”，从职工最关心、最直接的问题入手，不断满足广大职工多方面的需求，采取多种渠道和方式，关心困难职工的生活、就医和子女上学等问题，尽力解决这些事关职工群众切身利益问题，创建和谐发展新机制，实现学习实践活动让“职工群众得实惠”的要求。
 

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