6月8日，公司召开了学习实践活动领导班子专题民主生活会，省委企业学习实践活动第二指导检查组组长刘贤木，省属国有企业学习实践活动领导小组组长、省国资委主任杨泽柱等领导一行到会进行了指导。公司学习实践活动领导小组组长、党委书记彭明主持会议并代表集团公司领导班子作了发言，党委副书记景小清、副总经理袁宏亮、梅汉生、吴军、陈建国、潘盛贵,总工程师杨跃华、总经济师汤致彪、总会计师傅孝思、总法律顾问彭建军在会上分别发言，公司部分党员、职工代表、民主党派人士代表共15人列席会议。这次专题民主生活会紧紧围绕公司学习实践活动“实践科学发展，打造企业航母”的主题，紧扣企业发展和领导班子建设的实际，开展批评与自我批评，查找突出问题，深刻剖析原因，提高认识，统一思想。
    大家认为，通过深入学习实践科学发展观活动，公司两级领导班子及全体党员形成了企业科学发展的共识：要坚持在改革中发展，在发展中改革的发展思路；要坚持突出主业，优化产业结构的发展方向；要坚持抓住提高企业创新能力这个核心；要坚持突出提升企业经营管理水平这个主题。
    领导班子以严肃认真的态度分析查找了公司在贯彻落实科学发展观方面存在的问题和不足。主要表现在五个方面：1、结构不够优化。产品结构、市场结构、企业结构和研发结构尚需进一步优化。2、产业竞争力不强。公司已经形成一定规模，但总体上是大而不强，所属企业大多还处于行业的中低端，高端市场的份额较小，产品附加值依然偏低，竞争优势不够，抗风险能力不强，“产业缺块头、产品缺拳头”的状况需进一步改变。3、发展方式粗放。精细化管理不够到位，尚未实现由总量扩张的外延式增长向内涵式增长的转变。原始创新、集成创新和引进、消化吸收再创新的能力较弱，缺乏核心竞争力。4、体制机制还不完善。现代企业制度需要进一步健全，法人治理结构要进一步完善，集团管理制度、工作流程有待进一步完善和优化。5、企业党建工作创新不够。融入生产经营、市场经济体制和法人治理结构的办法不多，组织保障作用发挥不够。
    大家提出，当前和今后一个时期，要进一步牢固树立科学发展理念，按照学习实践活动提出的“实践科学发展，打造企业航母”主题，“围绕一个目标，抓住三个关键，建设四大板块”战略目标，重点抓好八个方面的工作：一是站在新的历史起点上继续解放思想；二是狠抓降本降耗，采取三项措施严控成本费用；三是从严从紧控制投资，从四个方面防范投资风险；四是严格资金管理，控制财务风险；五是优化结构和促进产业升级，提升核心竞争力；六是推行精细化管理，转变企业发展方式；七是扎实抓好企业党建，为企业发展提供组织保证和思想动力；八是以打造企业航母为目标，全面推进企业文化创新，为持续发展积蓄后劲。
    省属企业学习实践活动领导小组组长、省国资委主任杨泽柱指出，公司领导班子专题民主生活会严肃、程序认真到位，班子成员结合各自分工重点，认真开展批评和自我批评，开诚布公地谈问题、找原因、提建议，形成一个民主团结、务实创新的良好氛围。他说，三环是充分市场化、完全竞争的企业，是包袱沉重、关系复杂的企业，是自强不息、开拓进取的企业。在贯彻落实科学发展观上有四大亮点。即：改革的基本思路好、企业的管理抓得好、创新的实际效果好、班子的精神状态好。在今后的工作中，要进一步明确学习实践活动的目的、效果及要求，做好五方面的工作。一是要进一步明晰企业发展目标；二是要坚持一专二特，走差异化道路，靠四大板块兴业；三是要搞好市场开拓；四是要注重结构调整；五是要重视人才，创新管理。
    省委企业指导检查组第二组组长刘贤木强调，一是要做好专题民主生活会的后续工作。领导班子成员要率先垂范，带头抓整改，把员工最希望办、眼下能够办好的事情作为整改重点，着力解决存在的突出问题，明确整改时限、责任部门和整改要求；要加强对各子公司分析检查阶段的指导，上下联动，整体推进；二是要密切结合企业实际，深入扎实地开展分析检查活动，进一步组织好群众评议，集中民智，召开党委（扩大）会议修改定稿，形成一份高质量的分析检查报告；三是要搞好衔接，为开展好第三阶段的工作做好准备。

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