会议现场

董事长、总经理舒健(左)作工作报告

    2010年1月23日，三环集团公司2010年工作会议在咸宁召开。省国资委主任、党委书记杨泽柱向大会发来贺信。省国有企业第一监事会杨想姣处长、孙小平科长到会指导。公司董事会、党政领导班子成员、所属企业党政主要负责人，公司总部各部室负责人参加了会议。
    省国资委主任、党委书记杨泽柱在贺信中指出，三环集团公司积极应对国际金融危机的挑战，营业收入突破100亿元大关，提前一年完成“十一五”发展规划目标，完成了保增长、保增值的目标。这个成绩的取得，展现了三环人化危为机保增长的强烈责任感，展示了三环人开拓进取、顽强拼搏的精神，体现了三环人雷厉风行、真抓实干的作风。他要求公司要进一步增强责任感和使命感，深入贯彻落实科学发展观，继续解放思想，深化改革，乘势而上，加快发展，打造百年三环，建设一流国企，为全省国民经济和社会发展作出新的更大的贡献。
    会上，受公司董事会委托，董事长、总经理舒健同志作了工作报告。舒董事长在报告中回顾总结了公司2009年的工作，分析了当前面临的形势，对2010年的重点工作作了部署。
    舒健董事长指出，2009年是新世纪以来我国经济发展最为困难的一年，也是公司经受严峻考验的一年。在省委、省政府和省国资委的正确领导下，公司全体员工深入贯彻落实科学发展观，按照年初工作会议确定的工作方针，坚定信心，抢抓机遇，苦练内功，攻坚克难，努力克服金融危机带来的巨大冲击，生产经营、改革重组、管理创新、项目建设、企业党建和文化建设等重点工作取得新的进展，继续保持快速健康发展的良好势头：一是生产经营迈上新台阶，提前一年实现“十一五”规划发展目标；二是大力推进改革重组和资本运作，综合实力和发展后劲显著增强；三是强化企业管理，运营质量不断提高；四是“十一五”重点项目见效，企业竞争能力显著增强；五是加强企业党建、领导班子和人才队伍建设，为加快发展提供了坚强的组织保证；六是创新企业文化建设，为企业发展提供了精神动力。 
    舒健董事长强调，公司既面临着抢抓国家即将实施汽车行业兼并重组政策继续做大做强的重大机遇，又面临着如何通过重组优化结构提高运营质量的挑战；既面临着抢抓新能源汽车技术创新促进产业升级的历史机遇，又面临着如何实现由传统燃油汽车向新能源汽车转型的挑战；既面临着公司跨越百亿规模后，资本和产业功能迅速放大带来的发展机遇，又面临着如何在规模迅速壮大后防范经营风险的挑战。新的一年里乃至今后相当长一段时期，公司要力争在实现由“低成本竞争战略”向“差异化竞争战略”转型、由“规模扩张战略”向“质量提升战略”转型、由“跳跃式发展”向“可持续发展”转型上取得突破。围绕“三个转型”，要特别加强把握战略方向的能力、加快技术创新的能力和提升企业管理的能力等三种能力建设。
    公司2010年工作的指导思想是：深入贯彻落实科学发展观，以转变发展方式提高运营质量为中心，加快结构调整，强化企业管理，推进资本运作，深化改革重组，抓好重点项目建设，做好“十二五”规划，增强自主创新能力，着力打造一流的人才队伍，促进公司持续快速健康发展。
    舒健董事长要求，围绕2010年工作指导思想和经营目标，公司要认真做好以下六方面的工作：一是狠抓生产经营，确保完成各项目标任务；二是强化企业管理，提高集约化经营水平；三是加快推进改革重组和资本运作，进一步增强发展活力；四是科学制定“十二五”发展规划，增强可持续发展能力；五是加强人力资源开发，增强企业持续发展的原动力；六是抓好企业党建工作，创新企业文化建设。
    会上还表彰了公司2009年度先进集体、先进生产（工作）者。会议由党委书记彭明主持。